Veränderung=Gefahr
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Definitionen
Jede Veränderung wird per se als kompliziert und schwierig betrachtet. Veränderungen kommen höchstens dann in Frage, wenn ein Unternehmen gar keine andere Wahl mehr hat.
Bemerkungen
Daraus resultieren folgende Verhaltensweisen: Sämtliche Reengineering-Programme, Umstrukturierungspläne und Downsizing-Maßnahmen sind zum Scheitern verurteilt, weil die Mitarbeiter auf allen Ebenen jede Veränderung sabotieren, um sich Ärger und Unannehmlichkeiten zu ersparen.
2 Erwähnungen 
- Digitale Elite - 34 Management-Strategien für das 21. Jahrhundert (Geoffrey James) (1996)
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