/ en / Traditional / help

Beats Biblionetz - Begriffe

Nolan-Stage II: Contagion

Diese Seite wurde seit 6 Jahren inhaltlich nicht mehr aktualisiert. Unter Umständen ist sie nicht mehr aktuell.

iconBiblioMap Dies ist der Versuch, gewisse Zusammenhänge im Biblionetz graphisch darzustellen. Könnte noch besser werden, aber immerhin ein Anfang!

Diese Grafik ist nur im SVG-Format verfügbar. Dieses Format wird vom verwendeteten Browser offenbar nicht unterstützt.

Diese Grafik fensterfüllend anzeigen (SVG)

iconDefinitionen

Beat Döbeli HoneggerRasante oberflächliche Verbreitung der neuen Technologie unter den Nutzerinnen und Nutzern, erste Steuerungsversuche des Managements
Von Beat Döbeli Honegger im Buch Mehr als 0 und 1 (2016) im Text Wie kommt das Digitale in die Schule? auf Seite  110
Herbert KubicekAndreas BreiterDann beginnen einige andere, sich zu interessieren. Dieses Interesse liegt noch auf einer eher oberflächlichen Ebene der Werbesprüche. Weil aber nun mehrere Stellen die Technik nutzen wollen, müssen erste Regeln für die Beschaffung und Nutzung entwickelt werden.
Von Herbert Kubicek, Andreas Breiter im Buch Jahrbuch für Telekommunikation und Gesellschaft 1998 im Text Schule am Netz - und dann? (1998)
Stage II is characterized by a managerial climate of concern für strategies to encourage alienated users to investigate the potential for computing. Generally impressive cost savings in clerical areas, as weIl as a few of the inevitable "spectacular successes" reported in the trade journals, give a "time is of the essence" element to the movement.
Von Richard L. Nolan im Text Managing the Computer Resource (1973)
In this stage, the learning curve begins to move upward sharply as the organization experiments with new uses for the technology. While the organization concentrates on introducing the new IT at all available opportunities in the lower, operational level, it devotes less and less attention to the efficient use of its existing IT resources. Management creates and permits ol'ganizational slack in IT activities by continuing to commit more resources to IT development than are strictly necessary to get the job done. This extra spending nurtures innovation, which is conducive to expanding the use of IT into new areas of the business. With high slack and low control, the use of IT grows rapidly, but in an unguided and inefficient manner.
Von Richard L. Nolan, David C. Croson, Katherine N. Seger im Text The Stages Theory (1993)

iconVerwandte Objeke

icon
Verwandte Begriffe
(co-word occurance)
Nolan-Stage I: Initiation(0.62), Nolan-Stage III: Control(0.62), Nolan-Stage IV: Integration(0.59), Phasenmodell von Nolan(0.34), Nolan-Stage VI: MaturityNolan-Stage VI: Maturity(0.1), Nolan-Stage V: Data AdministrationNolan-Stage V: Data Administration(0.1)

iconHäufig co-zitierte Personen

Richard L. Nolan Richard L.
Nolan
Katherine N. Seger Katherine N.
Seger
David C. Croson David C.
Croson
R. N. Foster R. N.
Foster
Richard Heinen Richard
Heinen
Andreas Breiter Andreas
Breiter

iconStatistisches Begriffsnetz  Dies ist eine graphische Darstellung derjenigen Begriffe, die häufig gleichzeitig mit dem Hauptbegriff erwähnt werden (Cozitation).

iconVorträge von Beat mit Bezug

iconEinträge in Beats Blog

iconZitationsgraph

Diese Grafik ist nur im SVG-Format verfügbar. Dieses Format wird vom verwendeteten Browser offenbar nicht unterstützt.

Diese Grafik fensterfüllend anzeigen (SVG)

iconZeitleiste

icon11 Erwähnungen  Dies ist eine nach Erscheinungsjahr geordnete Liste aller im Biblionetz vorhandenen Werke, die das ausgewählte Thema behandeln.

iconAnderswo suchen  Auch im Biblionetz finden Sie nicht alles. Aus diesem Grund bietet das Biblionetz bereits ausgefüllte Suchformulare für verschiedene Suchdienste an. Biblionetztreffer werden dabei ausgeschlossen.

iconBiblionetz-History Dies ist eine graphische Darstellung, wann wie viele Verweise von und zu diesem Objekt ins Biblionetz eingetragen wurden und wie oft die Seite abgerufen wurde.