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Beats Biblionetz - Begriffe

Nolan-Stage III: Control

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iconBiblioMap Dies ist der Versuch, gewisse Zusammenhänge im Biblionetz graphisch darzustellen. Könnte noch besser werden, aber immerhin ein Anfang!

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iconDefinitionen

Beat Döbeli HoneggerWiederholte und gezieltere Nutzung bei gleichzeitig massiven, technologiespezifischen Steuerungsversuchen des Managements
Von Beat Döbeli Honegger im Buch Mehr als 0 und 1 (2016) im Text Wie kommt das Digitale in die Schule? auf Seite  110
Stage III is entered into as a result of the crisis. Management mobilizes a set of tasks to control expenditures for computing. Inefficiencies in computer applications are the most obvious and are usually the first target. Planning tasks are initiated in all aspects of the computing organization.
Von Richard L. Nolan im Text Managing the Computer Resource (1973)
Herbert KubicekAndreas BreiterDie Technikanwendung beginnt, normal zu werden. Man setzt sie ein, weil es üblich ist. Die Verantwortung für die Kosten dieses Einsatzes ist im Laufe der Einführung irgendwo gelandet. Für die Entwicklung neuer Anwendungen und die Technikbeschaffung gibt es spezielle Abteilungen mit Antragsverfahren und Begründungsmustern.
Von Herbert Kubicek, Andreas Breiter im Buch Jahrbuch für Telekommunikation und Gesellschaft 1998 im Text Schule am Netz - und dann? (1998)
By the end of Stage II, the computer budget generally exceeds revenue growth and becomes a control concern for senior management. Senior management then intercedes to curtail the rapid growth. In Stage III, slack is "squeezed out" by enforcing a higher level of control through tighter budgeting, full chargeout systems, and disciplined project management. In the "Control" Stage, the rapid growth of the "Contagion" Stage slows somewhat as tighter control measures are imposed on IT usa ge and spending. High control and low slack promote high levels of efficiency, but stave off innovation necessary to allow and to encourage IT to permeate all organizational functions. Striking the proper balance between control and organizational slack is the critical management decision which promotes effective organizationallearning through the stages.
Von Richard L. Nolan, David C. Croson, Katherine N. Seger im Text The Stages Theory (1993)

iconVerwandte Objeke

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Verwandte Begriffe
(co-word occurance)
Nolan-Stage I: Initiation(0.62), Nolan-Stage II: Contagion(0.62), Nolan-Stage IV: Integration(0.59), Phasenmodell von Nolan(0.34), Nolan-Stage VI: MaturityNolan-Stage VI: Maturity(0.1), Nolan-Stage V: Data AdministrationNolan-Stage V: Data Administration(0.1)

iconHäufig co-zitierte Personen

Richard L. Nolan Richard L.
Nolan
Katherine N. Seger Katherine N.
Seger
David C. Croson David C.
Croson
R. N. Foster R. N.
Foster
Richard Heinen Richard
Heinen
Andreas Breiter Andreas
Breiter

iconStatistisches Begriffsnetz  Dies ist eine graphische Darstellung derjenigen Begriffe, die häufig gleichzeitig mit dem Hauptbegriff erwähnt werden (Cozitation).

iconVorträge von Beat mit Bezug

iconZitationsgraph

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