Denkfehler 5: Problemsituationen lassen sich «beherrschen», es ist lediglich eine Frage des Aufwandes.
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Bemerkungen
Problemsituationen in komplexen Systemen sind keine Maschinen welche
sich vollkommen kontrollieren lassen. Die starke Vernetzung der
Komponenten bewirkt, dass komplexe Systeme niemals vollkommen
durchschaut oder beherrscht werden können. Es lassen sich nur Regeln
ermitteln, die eine Ordnung bewirken und kritische Größen für Stabilität und
Ordnung erfassen.
Zitationsgraph
2 Erwähnungen 
- Vernetztes Denken im Management - Orientierung Nr. 89 (Peter Gomez, Gilbert Probst) (1987)
- Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte - Diplomarbeit (Reinhard Wagner) (2002)
- 11. Systemisches Handeln / Steuerung von Systemen
Biblionetz-History 