Leadership

Enabler des New Learnings

Jan Foelsing, Anja Schmitz

Zu finden in: New Work braucht New Learning (Seite 209 bis 230), 2021 local

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Zusammenfassungen

Bereits bei der Betrachtung der Themen organisationale Transformation und Lernkultur wurde deutlich, dass Führungskräften eine zentrale Rolle für das Lernen zukommt. Wir wollen daher in diesem Kapitel die Rolle und Aufgaben der Führung in Bezug auf New Learning näher betrachten.

Von Jan Foelsing, Anja Schmitz im Buch New Work braucht New Learning (2021) im Text Leadership

Dieses Kapitel erwähnt ...

Personen
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Jay Cross , Art Kleiner , Charlotte Roberts , Richard Ross , Peter M. Senge , Bryan Smith

Bücher

Jahr		Umschlag	Titel	Abrufe	IB	OB	KB	LB
1994			The Fifth Discipline Fieldbook (Peter M. Senge, Art Kleiner, Bryan Smith, Charlotte Roberts, Richard Ross)	1, 3, 12, 1, 4, 3, 4, 3, 6, 12, 1, 1	21	24	1	1810
2006			Informal Learning (Jay Cross)	4, 1, 7, 1, 3, 3, 6, 2, 6, 7, 12, 4	43	109	4	1447

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Beat und dieses Kapitel

Beat hat Dieses Kapitel während seiner Zeit am Institut für Medien und Schule (IMS) ins Biblionetz aufgenommen. Er hat Dieses Kapitel einmalig erfasst und bisher nicht mehr bearbeitet. Beat besitzt kein physisches, aber ein digitales Exemplar. Eine digitale Version ist auf dem Internet verfügbar (s.o.). Aufgrund der wenigen Einträge im Biblionetz scheint er es nicht wirklich gelesen zu haben. Es gibt bisher auch nur wenige Objekte im Biblionetz, die dieses Werk zitieren.

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