CMM-Reifegrad 3: Definiert
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Definitionen
Level 3 organizations have processes that are well characterized and understood. Projects establish processes based on an organizational set of standards. Some effort is made to set objectives for processes and measure progress toward those objectives.
Von Tom Jordan im Journal Educause Quarterly 1/07 (2007) im Text Building a Process-Savvy Organization Der SE- Prozess ist so definiert, dass seine konsistente Implementierung abgesichert ist und ein Modell zur Verfügung steht, auf dem ein besseres Prozessverständnis aufgebaut werden kann. Es kann eine neue Prozesstechnologie auf kontrollierte Weise eingeführt werden.
Von L. J. Heinrich im Buch Informationsmanagement auf Seite 574Verwandte Objeke
Verwandte Begriffe (co-word occurance) | CMM-Reifegrad 5: Optimiert(0.56), CMM-Reifegrad 4: Geführt(0.56), CMM-Reifegrad 2: Wiederholbar(0.56), CMM-Reifegrad 1: Anfänglich(0.56), Capability Maturity Model (CMM)Capability Maturity Model(0.45) |
Häufig co-zitierte Personen
Statistisches Begriffsnetz
Zitationsgraph
6 Erwähnungen
- Informationsmanagement - Planung, Überwachung und Steuerung der Informationsinfrastruktur (L. J. Heinrich)
- Peopleware - Productive Projects and Teams (Tom DeMarco, Timothy Lister) (1987)
- 6. Wien wartet noch immer
- Managing the Software Process (Watts Humphrey) (1989)
- Informatik-Projektentwicklung (Carl August Zehnder) (2001)
- Konzepte und Wirkungszusammenhänge bei Beschaffung und Betrieb von Informatikmitteln an Schulen (Beat Döbeli Honegger) (2005)
- Educause Quarterly 1/07 (2007)
- Building a Process-Savvy Organization (Tom Jordan)