Modell eines Großgruppenworkshops, bei dem die Lenkung der Teilnehmer auf ein Minimum reduziert wird und großes Vertrauen in die Selbststeuerungskräfte der Gruppe gesetzt wird

Tagungsdidaktisches Konzept, das die Selbstorganisation der Teilnehmer fördert. Nach einem oder mehreren Referaten im Plenum können alle Anwesenden Vorschlage für Arbeitsgruppenthemen machen. Die Themen werden in ein Schema mit Gruppenräumen und Zeiteinheiten eingetragen. Beispiel: Bei fünf Räumen und vier Zeiteinheiten können also zwanzig Themen bearbeitet werden.

Owen formulierte das Gesetz der zwei Füße (Law of Two Feets), welches besagt, dass jeder Teilnehmer zu jeder Zeit das Recht hat, dorthin zu gehen, wo er sich wohl fühlt. Damit wird jeder Teilnehmer selbst verantwortlich dafür, ob er sich wohl fühlt oder nicht, ob er sich einbringt und engagiert oder sich langweilt, ob er lernt oder lehrt.

Open Space ist eine Methode, die sich besonders für große Gruppen, zwisehen 30 und 800 Personen eignet. Ein Ziel ist es, möglichst viele Teilnehmer zu mobilisieren und komplexe Problemstellungen zu lösen. Themen für Open-Space sollen die Teilnehmer betreffen und für sie wichtig sein, breit angelegt und komplex sein. Ein Open-Space benötigt Zeit. In der Praxis hat sich eine 2 1/2 -tägige Dauer als optimal erwiesen. Trotz der langen Dauer gibt es keine Tagesordnung, keine vorbestimmten Redner und keine festgelegten Aufgaben.