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Definitionen
Eine Struktur von der Art der Problemverschiebung, bei der eine kurzfristige Lösung dazu führt, dass ein langfristiges grundsätzliches Ziel heruntergeschraubt wird.
Von Peter M. Senge im Buch The Fifth Discipline (1990) im Text Systemarchetypen auf Seite 462Durch eine Abschwächung des Zieles (symptomatische Lösung) wird eine Erfüllung und ein Erreichen des Zieles sichergestellt. Das langfristige, grundlegende Ziel wird heruntergeschraubt und das Problem scheinbar gelöst. In der Vergangenheit aufgestellte Ziele für die Zukunft werden also in der Gegenwart abgeschwächt um leichter an das Ziel zu kommen.
Von Reinhard Wagner in der Diplomarbeit Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte (2002) im Text Systemarchetypen nach Senge auf Seite 92Bemerkungen
Von der Struktur her ist dieser Archetyp jenem der Problemverschiebung sehr ähnlich, auch hier geht es vor allem um den Zwiespalt zwischen einer symptomatischen und einer grundlegenden Lösung für ein Problem.
Von Reinhard Wagner in der Diplomarbeit Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte (2002) im Text Systemarchetypen nach Senge Verwandte Objeke
Verwandte Begriffe (co-word occurance) | EscalationEscalation(0.22), Fixes that failFixes that fail(0.2), Accidental AdversariesAccidental Adversaries(0.19), Growth and UnderinvestmentGrowth and Underinvestment(0.18), Shifting the BurdenShifting the Burden(0.17), Balancing process with delayBalancing process with delay(0.16), Limits to GrowthLimits to Growth(0.13), Tragedy of the CommonsTragedy of the Commons(0.09), Systemarchetypensystem archetypes(0.09), Success to the SuccessfulSuccess to the Successful(0.05) |
Häufig co-zitierte Personen
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Kleiner
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4 Erwähnungen
- The Fifth Discipline - The Art & Practice of the Learning Organization (Peter M. Senge) (1990)
- Systemarchetypen
- The System Archetypes (William Braun) (2002)
- Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte - Diplomarbeit (Reinhard Wagner) (2002)
- 10. Systemarchetypen nach Senge
- Systems Thinking - Creative Holism for Managers (Michael C. Jackson) (2003)