Fixes that fail Fixes that fail |
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Definitionen
Eine Korrektur, die sich vorübergehend als erfolgreich erweist, hat unvorhergesehene langfristige Konsequenzen, die unter Umständen weitere Korrekturen derselben Art erfordern.
Von Peter M. Senge im Buch The Fifth Discipline (1990) im Text Systemarchetypen In the fixes that fail case a balancing ic (intended consequence) loop is created by which to apply a short-term solution to control a problem or problem symptom. However, the unintended consequence of this action in other sectors of the system reinforces problem growth.
Von E. F. Wolstenholme im Text Towards the definition and use of a core set of archetypal structures in system dynamics (2003) Der Archetyp der Fehlkorrekturen (engl. "Fixes that fail") ist eng mit
jenem der Problemverschiebung verbunden. Wieder einmal geht es auch hierbei um die Bevorzugung einer einfachen Scheinlösung gegenüber einer grundsätzlichen Lösung. Dieser Typus bewirkt eine sich ständig verschlechternde Situation, wobei sich das ursprüngliche Problem durch die angewandte Lösung noch verschlimmert. Während Fehlkorrekturen jedoch direkt als Verstärkung des Problems wirken, gaukelt die Problemverschiebung immer wieder von neuem eine Beseitigung des Problems durch erneute Anwendung der Scheinlösung vor.
Von Reinhard Wagner in der Diplomarbeit Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte (2002) im Text Systemarchetypen nach Senge auf Seite 96Verwandte Objeke
Verwandte Begriffe (co-word occurance) | EscalationEscalation(0.32), Accidental AdversariesAccidental Adversaries(0.27), Shifting the BurdenShifting the Burden(0.25), Eroding GoalsEroding Goals(0.2), Growth and UnderinvestmentGrowth and Underinvestment(0.2), Limits to GrowthLimits to Growth(0.19), Tragedy of the CommonsTragedy of the Commons(0.18), Systemarchetypensystem archetypes(0.18), Balancing process with delayBalancing process with delay(0.1), Success to the SuccessfulSuccess to the Successful(0.08) |
Häufig co-zitierte Personen
E. F.
Wolstenholme
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Peter M.
Senge
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Forrester
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8 Erwähnungen
- Systemdenken fördern - Systemtraining und Unterrichtsreihen zum vernetzten Denken (Brigitte Bollmann-Zuberbühler, Ursula Frischknecht-Tobler, Patrick Kunz, Ueli Nagel, Sandra Wilhelm Hamiti)
- The Fifth Discipline - The Art & Practice of the Learning Organization (Peter M. Senge) (1990)
- Systemarchetypen
- The System Archetypes (William Braun) (2002)
- Vermittlung systemwissenschaftlicher Grundkonzepte - Diplomarbeit (Reinhard Wagner) (2002)
- 10. Systemarchetypen nach Senge
- Towards the definition and use of a core set of archetypal structures in system dynamics (E. F. Wolstenholme) (2003)
- Systems Thinking - Creative Holism for Managers (Michael C. Jackson) (2003)
- The Systems Thinking Playbook (Linda Booth Sweeney, Dennis Meadows) (2008)
- Systems Thinking - Coping with 21st Century Problems (John Boardman, Brian Sauser) (2008)
- 4. Dynamics