MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) Myers-Briggs Type Indicator
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Synonyme
Myers-Briggs Type Indicator, MBTI
Definitionen
The Myers-Briggs Type Indicator (MBTI; Briggs & Myers, 1998), an extension of Jungian
type theory, is one of the best-known instruments developed to identify personality type.
This instrument categorizes personality types into 16 type preferences using the scales of
extraversion (E) – introversion (I); sensing (S) – intuition (N); thinking (T) – feeling (F);
and judgment (J) – perception (P).
Von Amy Overbay, Ashley Seaton Patterson, Lisa Grable im Text On the Outs (2009) Bemerkungen
Von Gunter Dueck im Buch Wild Duck (2000) im Text Der Mensch, der gemessen werden soll auf Seite 62
[Ein NF meint:] "Ich bin ganz sicher, dass ich ein besonderer Typ bin. Oh Gott, wenn Ich jetzt als stinknormal eingestuft werde! Ich mache schnell den Test. . .. Ja! Ich bin besonders! NF! Ich wusste es."
Von Gunter Dueck im Buch Wild Duck (2000) im Text Der Mensch, der gemessen werden soll auf Seite 62[Ein NT sagt:] "Sieht ganz interessant aus, aber ich kann mir nicht vorstellen, dass so etwas wie komplexe Menschen in eine solche Systematik hineinpassen. Es kann nicht sein. Ich bin gespannt. Ich kann es sicher gleich widerlegen. Bestimmt fällt mir selbst gleich etwas Besseres ein."
Von Gunter Dueck im Buch Wild Duck (2000) im Text Der Mensch, der gemessen werden soll auf Seite 62[Ein SJ meint:] "Ich mache den Test einmal mit. Viele Manager machen das ja auch. Es schadet sicher nicht, etwas über sich selbst zu erfahren. Ich werde es sicher nicht überbewerten, aber ich will offen sein. Hoffentlich bin ich ein guter Typ. Eigentlich bin ich da schon sicher. Wenn ich kein guter Typ bin, muss ich das ja nicht an die grosse Glocke hängen. Ich mache den Test heimlich"
Von Gunter Dueck im Buch Wild Duck (2000) im Text Der Mensch, der gemessen werden soll auf Seite 62The MBTI is a tool for the development of selfawareness and, when results are shared, awareness of others. Knowledge of personality type within a team allows people to expect others to react differently from themselves and equip them to cope more constructively with those differences. As such, the MBTI can be used to improve teamwork with the hoped for byproduct of improved productivity and quality, as long as the test is used properly.
Von Sharon McDonald, Helen M. Edwards im Text Who Should Test Whom? Bei der Sommerakademie der Studienstiftung haben sich 20 Studenten in jeweils drei Minuten vorgestellt. Wir haben eine Stoppuhr gestellt. Drei Minuten. Jede Studentin und jeder Student hat drei Minuten über das eigene Leben berichtet. Stopp. Danach haben wir über jede Person vier Mal abgestimmt: Ist diese Person intuitiv oder nicht? Fühlend oder denkend? Extrovertiert oder introvertiert? Planend oder flexibel-"chaotisch"? Diese Dimensionen werden in dem Test abgefragt. Die Gruppe der 20 Menschen hat also über jeden einzelnen vier Abstimmungen vorgenommen, insgesamt 80 Abstimmungen. Die Mehrheitsvoten haben wir anschließend mit den Testergebnissen der Personen verglichen. Ergebnis: 79 von 80 Abstimmungen ergaben das reale Testergebnis.
Von Gunter Dueck im Buch Omnisophie (2002) im Text Alles Bisherige zusammengepackt! auf Seite 261Researchers in the field of learning styles have theorized that personality-type preference
can have an effect on a learner's assimilation of new knowledge (Kiersey & Bates, 1984).
Personality, as measured by the MBTI, can be used as a predictor of instructional
preference (Lennon & Melear, 1994). Some researchers (Cooper & Miller, 1991; Kalsbeek,
1989) have focused on learning preferences associated with the MBTI’s Extraversion-
Introversion (EI) continuum. However, learning preferences may also be designated by
the function combinations represented by the two middle letters of the four-letter type
preferences, the Sensing-Intuition (SN) and the Thinking-Feeling (TF) scales. These
function combinations are ST, SF, NF, and NT (Lawrence, 1984).
Von Amy Overbay, Ashley Seaton Patterson, Lisa Grable im Text On the Outs (2009) Verwandte Objeke
Verwandte Begriffe (co-word occurance) | Intuition (N)(0.51), Thinker (T)(0.48), Sensor (S)(0.39), Judger (J)(0.38), Perceiver (P)(0.36), NT-Temperament/Rationals/Star TrekRationals(0.29), SJ-Temperament/Guardians/Citizen(0.25), NF-Temperament/Idealists/Blue HelmetsBlue Helmets(0.24), SP-Temperament/Artisans/Go West(0.24), Feeler (F)(0.22), Introversion (I)(0.2), Extroversion (E)(0.18), ESTJ(0.08), ISTJ(0.08), INTJ(0.06) |
Relevante Personen
Gunter
Dueck
Dueck
David
Keirsey
Keirsey
Häufig erwähnende Personen
Gunter
Dueck
Dueck
David
Keirsey
Keirsey
Häufig co-zitierte Personen
Statistisches Begriffsnetz
Zitationsgraph
Zitationsgraph (Beta-Test mit vis.js)
Zeitleiste
40 Erwähnungen
- Who Should Test Whom? - Examining the use and abuse of personality tests in software engineering (Sharon McDonald, Helen M. Edwards)
- Please Understand Me - Character and Temperament Types (David Keirsey, Marilyn Bates) (1978)
- Die Sechzehn Typen (Marilyn Bates, David Keirsey)
- 1. Verschiedene Menschen, Verschiedene Charaktere (Marilyn Bates, David Keirsey)
- Lifetypes (Sandra Krebs Hirsch, Jean Kummerow) (1992)
- Der MBTI (Richard Bents, Reiner Blank) (1992)
- Affective Computing (Rosalind Picard) (1997)
- Please Understand Me II - Temperament, Character, Intelligence (David Keirsey) (1998)
- Typisch Mensch - Einführung in die Typentheorie (Richard Bents, Reiner Blank) (1999)
- Wild Duck - Empirische Philosophie der Mensch- Computer- Vernetzung (Gunter Dueck) (2000)
- E-Man - Die neuen virtuellen Herrscher (Gunter Dueck) (2001)
- Die beta-inside Galaxie (Gunter Dueck) (2001)
- Views of knowledge are human views (Gunter Dueck) (2001)
- Omnisophie - Über richtige, wahre und natürliche Menschen (Gunter Dueck) (2002)
- Leading Geeks - How to Manage and Lead the People Who Deliver Technology (Paul Glen) (2003)
- Pädagogik der Navigation - Selbstgesteuertes Lernen durch Neue Medien (Franz Josef Röll) (2003)
- Management by Mathematics - Erfahrungen und Erfolge von Executives und Politikern (Ulrich Hirsch, Gunter Dueck) (2003)
- Über das Wahre und das Richtige - Management von rechts und von links gesehen (Gunter Dueck)
- 1. SCIL Congress 2003 (2003)
- Postconference Workshop with Elliott Masie (Elliott Masie)
- Topothesie - Der Mensch in artgerechter Haltung (Gunter Dueck) (2004)
- 18. Die Wohlgestaltung des wahren Menschen
- eLearning - Einsichten und Aussichten (Rolf Schulmeister) (2006)
- Persönlichkeitsmodelle und Persönlichkeitstests - 15 Persönlichkeitsmodelle für Personalauswahl, Persönlichkeitsentwicklung, Training und Coaching (Walter Simon) (2006)
- 12. Myers-Briggs Typenindikator (MBTI) - Profilierung durch Persönlichkeit (Thomas Lorenz, Stefan Oppitz)
- Dueck's Panopticon (Gunter Dueck) (2007)
- On the Outs - Learning Styles, Resistance to Change, and Teacher Retention (Amy Overbay, Ashley Seaton Patterson, Lisa Grable) (2009)
- Professionelle Intelligenz - Worauf es morgen ankommt (Gunter Dueck) (2011)
- Das Neue und seine Feinde - Wie Ideen verhindert werden und wie sie sich trotzdem durchsetzen (Gunter Dueck) (2013)
- Larry und die Mondfahrer (Thomas Schulz) (2014)
- The Inevitable - Understanding the 12 Technological Forces That Will Shape Our Future (Kevin Kelly) (2016)
- What Every Teacher Needs to Know About Psychology (David Didau, Nick Rose) (2016)
- «Wir sind mehr eine Bank als eine IT-Firma» (Judith Wittwer, Rafael Zeier, Urs Hölzle) (2018)
Externe Links
Persönlichkeitstest: MBTI - eine interessante Möglichkeit zur Unterstützung von Standortbestimmung - Outplacement - Teamzusammensetzung - Konfliktlösung ( : 2021-03-21) | |
TypenTest.de: Einfacher und tiefgängiger Test ( : 2021-03-21) | |
MBTI und andere Potenzialdiagnosen: Dienstleistungen für Personalentwickler und Privatpersonen ( : 2021-03-21) | |
Myers-Briggs Type Inidcator: Englische Webseite mit guter Übersicht ( : Link unterbrochen? Letzte Überprüfung: 2020-11-28 Letzte erfolgreiche Überprüfung: 2018-06-28) | |
Der Keirsey Temperament Test: Copyrighted © by David Keirsey 1990 ( : Link unterbrochen? Letzte Überprüfung: 2020-11-28 Letzte erfolgreiche Überprüfung: 2010-10-28) |