In Stage IV, management strives for the proper balance between slack and control as the new DP technology is firmly integrated into the company's operational business processes.

Rückbesinnung auf die eigentlichen Ziele einer Organisation ( Unternehmen oder Schule ), Abkehr von technologischen Zielsetzungen und volle Integration der Technologie in die Arbeitsabläufe

Die Technikanwendung ist voll in die Arbeitsabläufe integriert, die in diesem Zuge auch mehr oder weniger reorganisiert werden. Die Beantragung und Beschaffung sowie die Verrechnung der laufenden Kosten erfolgt gemeinsam mit allen anderen Investitionen und Gemeinkosten.

The most dominant characteristic of Stage IV. is a rethinking of the role of the computer resource in or- ganizational goal achievement. The rethinking process is manifested by an upsurge of user empathy and by the need to create an organizational design which effec- tively "taps" user needs and brings about reconciliation of user needs to the unique comparative advantages of computer processing over other alternatives. The alter- natives are evaluated in a manner which incorporates the economic concepts of out-of-pocket costs, oppor- tunity costs, and cost/benefits.