Das Dilbert-PrinzipDie endgültige Wahrheit über Chefs, Konferenzen, Manager und andere Martyrien
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Zusammenfassungen
Ausgehend vom Prinzip: "Die unfähigsten Mitarbeiter werden systematisch in die Position versetzt, in der sie am wenigsten Schaden anrichten können - ins Management!", schildert Scott Adams das Innenleben großer Unternehmen und die dort alltäglichen Absurditäten.
Mit spitzer Feder und ironischer Distanz analysiert er die verschiedensten Themen des heutigen Büroalltags: Meetings, Downsizing, Teamarbeit, die großen Lügen des Managements, Projektmanagement, Budgetierung, Marketing, ISO 9000. Die satirischen Analysen sind angereichert mit einer Unzahl Cartoons seines Helden Dilbert, der die Konsequenzen des modernen Management auf seinen Büroalltag am eigenen Leib erleben muß. Alle 26 Kapitel rundet Adams mit Briefen leidgeprüfter Angestellter ab, deren tatsächliche Erlebnisse den Abenteuern Dilberts in nichts nachstehen.
Eine höchst unterhaltsames Spiegelbild der nackten Wirklichkeit in den Unternehmen.
Von Klappentext im Buch Das Dilbert-Prinzip (1996) Bemerkungen zu diesem Buch
Von Beat Döbeli Honegger, erfasst im Biblionetz am 30.03.1999
Kapitel
- 3. Kommunikation im Unternehmen
- 4. Die grossen Lügen des Managements
- 5. Machiavellistische Methoden
- 1. Das Dilbert-Prinzip (Seite 19 - 25)
- 6. Strategien für Arbeitnehmer (Seite 99 - 107)
- 7. Jahresendgespräche (Seite 109 - 118)
- 8. Arbeit vortäuschen (Seite 119 - 127)
- 14. Von Ingenieuren, Wissenschaftlern, Programmierern und anderen seltsamen Menschen (Seite 175 - 199)
- 15. Veränderungen (Seite 201 - 205)
- 16. Finanzplanung (Seite 207 - 217)
- 17. Verkauf (Seite 219 - 225)
- 18. Konferenzen (Seite 227 - 232)
- 19. Projekte (Seite 233 - 244)
- 20. ISO 9000 (Seite 244 - 246)
Dieses Buch erwähnt ...
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Zitate im Buch
Für den Ingenieur ist die Welt eine Spielkiste voller mangelhafter und dürftig ausgestatteter Spielzeuge.
Von Scott Adams im Buch Das Dilbert-Prinzip (1996) im Text Von Ingenieuren, Wissenschaftlern, Programmierern und anderen seltsamen Menschen auf Seite 179Menschen, die auf den Gebieten der Wissenschaft und Technologie arbeiten sind anders als alle anderen Menschen.
Von Scott Adams im Buch Das Dilbert-Prinzip (1996) im Text Von Ingenieuren, Wissenschaftlern, Programmierern und anderen seltsamen Menschen auf Seite 175Einträge in Beats Blog
Zitationsgraph
2 Erwähnungen
- Campus Management (2002)
- Cut & Paste-Management und 99 andere Neuronenstürme aus Daily Dueck (Gunter Dueck) (2014)
- 62. Das Unpro-Prinzip oder wie wir alle unfähig oder überbezahlt werden (DD161, März 2012)
Co-zitierte Bücher
FlowTeams - Selbstorganisation in Arbeitsgruppen
Orientierung 108
( Martin Gerber, Heinz Gruner) (1999)Unternehmensstrategien erfolgreich umsetzen durch Commitment Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
( Karl F. Gruber, Klaus Karst, Tilman Segler) (2000)Motivation and Personality
(Abraham Maslow) (1954)Management Challenges for the 21st Century
(Peter Drucker) (1999)Volltext dieses Dokuments
Externe Links
Die Dilbert-Homepage: Ein Muss für jeden Dilbert-Fan! ( : 2021-03-21) |
Standorte
Bibliographisches
Beat und dieses Buch
Beat hat dieses Buch vor seiner Dissertation ins Biblionetz aufgenommen. Die bisher letzte Bearbeitung erfolgte während seiner Zeit am Institut für Medien und Schule. Beat besitzt ein physisches und ein digitales Exemplar. (das er aber aus Urheberrechtsgründen nicht einfach weitergeben darf). Es gibt bisher nur wenige Objekte im Biblionetz, die dieses Werk zitieren. Beat hat dieses Buch auch schon in Blogpostings erwähnt.